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Tudor Hilcu par THG Conseil

Cinq accompagnements, un seul responsable : moi

Dans une PME, les projets, l’administratif et les finances sont liés : un retard sur l’un se répercute vite sur les autres. J’interviens de cinq façons, chacune à partir d’une situation que vous reconnaîtrez. Missions réalisées pour TotalEnergies, The Walt Disney Company, GRDF et Monoprix ; six ans à diriger un club de sport premium rentable.

Me contacterVoir la méthode et les gains

Premier échange offert, par téléphone, et confidentiel, sous 48 h.

Ou appelez-moi au 06 74 86 88 70, ou écrivez-moi sur WhatsApp.

Les accompagnements, un par un

  • A : Piloter vos projets

    « Mes projets dérapent. »

    Planning tenu, budget suivi, décisions prises à temps.

    Format : PMO à temps partagé, un à deux jours par semaine

    Objectif à 30 jours : 1 planning maître et 1 registre des décisions, mis à jour chaque semaine.

  • B : Se développer

    « Je veux grandir sans perdre le contrôle. »

    Feuille de route, business plan, tableau de bord du dirigeant.

    Format : Diagnostic de départ, puis feuille de route

    Objectif à 30 jours : 3 à 5 priorités pour l’année, chacune avec un responsable et une date.

  • C : Traverser une crise

    « La trésorerie se tend. »

    Plan de trésorerie à 13 semaines, cellule de crise, plan de retournement.

    Format : Intervention de crise, avec un point de décision chaque jour

    Objectif à 30 jours : Un plan de trésorerie à 13 semaines tenu chaque vendredi dès la troisième semaine.

  • D : Coaching des dirigeants

    « Je décide seul. »

    Un regard extérieur régulier sur l’organisation et le leadership.

    Format : Séances individuelles régulières

    Objectif à 90 jours : 1 à 2 heures par semaine rendues à votre agenda, sur les réunions et les décisions qui reviennent.

  • E : Former vos équipes

    « Mes équipes doivent monter en compétence. »

    Formations sur vos propres dossiers : projet, gouvernance, budget.

    Format : Sessions en entreprise

    Objectif à 90 jours : 8 participants sur 10 qui utilisent les modèles sur leurs propres dossiers.

Honoraires : sur demande. Vous recevez par écrit le périmètre, la durée et le coût de chaque étape avant de vous engager.

Vous hésitez entre deux ?

C’est fréquent : une croissance rapide peut tendre la trésorerie, un projet mal tenu peut coûter de la marge. Dites-moi où vous en êtes : un premier échange suffit pour trancher.

Premier échange offert, par téléphone, et confidentiel, sous 48 h.

Ou appelez-moi au 06 74 86 88 70, ou écrivez-moi sur WhatsApp, ou à contact@thgconseil.fr.

Diagnostic express