Questions fréquentes

THG Conseil est un cabinet indépendant, que j’ai fondé et que je dirige. C’est moi qui interviens, du premier échange au dernier comité. Quand un sujet demande un autre métier, je vous le dis et je travaille avec le spécialiste que vous choisissez ; pour le droit et la comptabilité, avec votre avocat et votre expert-comptable.

Cinq, un par situation : « Piloter vos projets », « Se développer », « Traverser une crise », « Coaching des dirigeants » et « Former vos équipes ». Chaque page présente ce que vous obtenez, une preuve réelle tirée de mon parcours et le format.

Selon l’accompagnement. Piloter vos projets : PMO à temps partagé, un à deux jours par semaine ; Se développer : diagnostic de départ, puis feuille de route ; Traverser une crise : intervention de crise, avec un point de décision chaque jour ; Coaching des dirigeants : séances individuelles régulières ; Former vos équipes : sessions en entreprise. Le détail et la durée figurent dans ma proposition écrite.

Ils dépendent de l’accompagnement, du format et de votre situation. Le premier échange, par téléphone, est offert : il sert à fixer un rendez-vous, où je vous présente une proposition écrite, avec le plan, le périmètre, la durée et le coût de chaque étape, que nous signons sur place si elle vous convient. Le diagnostic de départ est un forfait de cinq jours, à tarif réduit ; les missions se règlent d’avance, en totalité ou en grande partie.

Start-up, PME, ETI ou grand groupe. Je dirige mes propres sociétés, de petite taille, et j’ai tenu des programmes pour quatre grands groupes : énergie, réseau de gaz, divertissement, distribution. En dehors de mes missions pour de grands groupes, j’ai accompagné ponctuellement des dirigeants et des structures hors de l’informatique : conseil, accompagnement, développement, audit, optimisation, gestion de crise, gouvernance. J’adapte la méthode à votre taille : trois rituels et un tableau de bord d’une page suffisent souvent dans une PME.

Non, et je me méfierais de quiconque le promet. Le résultat dépend aussi de votre marché et des décisions que vous prendrez. Mon engagement porte sur la méthode et sur le travail : des leviers chiffrés et arbitrés, un plan suivi chaque semaine, des chiffres établis à partir des données que vous me remettez, avec leurs sources et leurs hypothèses écrites. Et sur des points précis : une mission au temps passé peut être arrêtée par vous à la fin de n’importe quel mois, avec 15 jours de préavis écrit, sans pénalité, le travail fait restant dû ; et trois mois après la fin d’une mission, un point de suivi d’une heure vous est offert.

Six familles de gains : les gains financiers, les gains opérationnels, la productivité, les économies de licences et de contrats, la capitalisation sur les projets, la gouvernance. La page Méthode et gains dit, pour chacune, d’où vient le gain, comment il se mesure et quels objectifs viser. Aucun résultat n’est garanti : la question précédente dit pourquoi.

Avec trois repères : le point de départ, l’indicateur suivi, et la personne qui valide le chiffre chez vous. La page Méthode et gains les détaille, famille par famille.

Non. Je ne tiens pas vos comptes, je ne certifie aucun compte et je ne rédige aucun acte. Ce qui touche au droit ou à la comptabilité se traite avec votre avocat et votre expert-comptable : je prépare les chiffres, je tiens le plan d’action et je travaille avec eux. Les mandats confiés par le tribunal restent du ressort des mandataires de justice.

Non : je ne revendique aucune certification de coach. Mon coaching est celui d’un chef d’entreprise : il porte sur vos décisions, votre organisation et votre leadership, en séances individuelles sur le modèle GROW. Il s’appuie sur 22 ans de football, jusqu’au niveau national, et une petite équipe de coachs, dirigée pendant six ans. Je ne fais pas de thérapie.

Des formations maison, non certifiantes, construites sur vos propres dossiers : gestion de projet, gouvernance, suivi budgétaire. Elles ont lieu dans votre entreprise, et leurs supports vous sont remis. Elles n’ouvrent droit à aucun financement public ou mutualisé de la formation professionnelle.

Parce que ce site est fait pour informer. Rien n’y est vendu, aucun compte n’y est créé et aucune adresse e-mail n’est demandée : vous téléchargez chaque document d’un clic, depuis l’onglet Ressources.

Les utiliser dans votre entreprise, les adapter à vos chiffres, les imprimer et les partager avec vos équipes. La revente et la republication demandent mon accord écrit. Ce sont des modèles généraux, fournis sans garantie : ils ne remplacent ni votre avocat ni votre expert-comptable. Les conditions complètes figurent dans les mentions légales.

Les classeurs sont au format Excel (.xlsx), les guides et les fiches en PDF. Chaque module réunit un classeur, un guide pas à pas et une fiche d’une page ; il se télécharge en un seul dossier ZIP ou fichier par fichier. Sa page montre aussi une vidéo pas à pas, sans son et sous-titrée. Les modèles et les modules existent en français et en anglais.

Oui : quand un document est corrigé ou complété, son fichier est remplacé, et celui du site est donc la version à jour. Le site ne garde aucune adresse e-mail, il ne peut pas vous prévenir : repassez par l’onglet Ressources, où paraissent aussi les nouveaux documents.

Le premier échange, par téléphone, a lieu sous 48 h. La date de démarrage dépend de votre urgence et du format ; elle figure dans ma proposition écrite. En situation de crise, appelez directement le 06 74 86 88 70 : l’échange et le contrat d’intervention se font sous 2 heures, et j’interviens dès sa signature.

Par téléphone au 06 74 86 88 70, sur WhatsApp au même numéro, par e-mail à contact@thgconseil.fr ou sur LinkedIn. Le site n’a pas de formulaire : vous m’écrivez ou vous m’appelez directement, et le premier échange a lieu sous 48 h.

Non. Il n’a ni compte, ni formulaire, ni mesure d’audience, et ne dépose aucun cookie de lui-même : vous lisez et vous téléchargez sans laisser d’adresse. Seul l’hébergeur traite les données techniques nécessaires pour vous envoyer les pages. Le détail est dans la politique de confidentialité.

Je signe un accord de confidentialité avant tout échange détaillé si vous le souhaitez. Tout ce que je produis reste dans vos outils. Avant d’utiliser un outil d’IA sur vos données, j’écris avec vous les règles : quelles données, quel service, où elles sont traitées, qui relit avant diffusion.

Les deux. En direct, vous contractez avec THG Conseil. Si votre politique d’achats impose un prestataire référencé, j’interviens par son intermédiaire.

Dans vos locaux à Paris et en Île-de-France, ou en visioconférence. Les comités importants et les jours de bascule se vivent sur place. Je travaille en français ou en anglais.